1 功能  2稳定  3好用  4安全

技术稳定性很好理解  不要三天两头的用不了

稳定可用是 1，其他都是 0

看你司的产品形态，看是to什么的（不管to啥都需要稳定，不然其他都是扯淡吧）

toc 更多的在体验交互  +稳定

tob 功能+稳定

tog  稳定的基础上看客户了（tog的大部分是稳定性能第一，颜值还是vb时代既视感）

稳定和安全是硬指标。除了硬指标外还需要软指标。

我觉得做技术比较重要的软指标有：

逻辑清晰：如果没有清晰的逻辑，做到后面会一团糟。

简洁合理：用产品是为了享受的，不是让自己受罪的。

可扩展性：需要的功可能随时添加组合，没有的功能可以调用插件。

用户可控性：用户拥有安装前的部署权、安装后的控制权、运行中的调试权、多场景中的接口调用权。

所有大神和团队都是从坑里爬出来的，最重要的是做，行动起来。谷歌一直想做一个好用简单的框架平台，谷歌有钱吧，请的都是牛人吧，我是从2011年看着谷歌开发dart语言和应用框架的，最初叫web components，呵呵，太烂啦，推到重来，又搞一个叫polymer，呵呵，还是那么烂，推到重来，再搞一个叫Angular dart，呵呵，烂，推到重来，搞出个flutter，嗯，有点像样了。无论是一个团队或个人，去做才是重要的，慢慢，就算变不成大神，也会成为一个好的架构师。我自己当初做项目真的很烂，但，我一直在做，慢慢就有收获。

给大家看看一个，还在用的项目，用polymer做的，很烂，但不怕你笑，我当年收了5万进口袋。这是部分代码：

library base_items;

import 'dart:async';
import 'dart:convert' show JSON;
import 'dart:html';

import 'package:polymer/polymer.dart';
import 'package:smart_dart/smart_base.dart';
import 'package:smart_dart/smart_ui.dart';

import 'kingbar.dart';

@CustomTag('base-items')
class BaseItems extends PolymerElement {
  Map cols = {
    "物品": ['name', (value) => value],
    "编码": ['number', (value) => value],
    "规格型号": ['model', (value) => value == null ? '' : value],
    "保质期": [
      'item_material',
      (value) => value['period'] == 0 ? '' : SmartNum.format(value['period'])
    ]
  };
  @observable
  List docs = [];
  @observable
  String barcode = "";

  BaseItems.created() : super.created();

  void attached() {
    super.attached();

    try {
      setFocus($['barcode']);
    } catch (error) {
      errorBox(error);
    }
  }

  void exitClick(Event event, var detail, Node target) {
    try {
      $['smart-panel'].toggleMenu();

      bootModules.bootModule('k-home');
    } catch (error) {
      errorBox(error);
    }
  }

  void queryClick(Event event, var detail, Node target) {
    try {
      $['smart-panel'].toggleMenu();

      queryDocs();
    } catch (error) {
      errorBox(error);
    }
  }

  void barcodeKeyPress(KeyboardEvent event, var detail, InputElement target) {
    try {
      if (event.keyCode == KeyCode.ENTER) {
        queryDocs();
      }
    } catch (error) {
      errorBox(error);
    }
  }

  Future queryDocs() async {
    barcode = barcode.trim();
    if (barcode.isEmpty) return;
    if (!startBusyBox()) return;

    try {
      Map codeFields = decodeBarcode(barcode);
      Map params = new Map();
      params['number_or_barcode'] = codeFields['item_number'];

      docs = JSON.decode(await HTTP.get('/exchange/base/items', params));
    } catch (error) {
      errorBeep();
      errorBox(error);
    } finally {
      barcode = '';
      stopBusyBox();
    }
  }
}

如果你公司不到一个亿的层面，什么都别想，去做，做的过程中就是积累。想想谷歌的工程师工资那么高，一个好项目也不是规划出来，纯粹就是试错，试出来的。

谷歌的polymer开发团队，从2011到2017整整六年，你们上面说的那些技术指标没有一个达标

吐槽了这么多谷歌dart开发团队，而且技术指标又不达标，那dart开发团队是不是一个笑话，不，他们是一个伟大的开发团队！你们是不是觉得很矛盾，能从中悟出什么吗？你要反过来看，从2011到2018，从web components到flutter，证明这个团队多么努力啊！做了多少尝试啊！那些把指标经常挂在嘴边的，一般忽悠的居多，那些从一个又一个项目爬起来的，大神居多。

如果说不出自己有过多个项目开发失败的实际例子，我一般不招这样的人。